كتالوج الدورات

أربعة مسارات، معيار جودة واحد

كل دورة منتج تدريبي متكامل: أهداف قابلة للقياس، وحدات مقسّمة، تمارين، اختبار نهائي ببنك أسئلة وشهادة اسمية. مصممة للاستجابة لالتزام الإلمام في قانون الذكاء الاصطناعي وللدخول دون احتكاك في كتالوج جهة معتمدة.

هل أنت فرد؟ تجدها بنسخة عبر الإنترنت مع شهادة. شركة؟ هناك الدفعات المخصصة. جهة تدريب؟ أدخلها في كتالوجك.

مستوى أساسي · جميع الموظفين

أساسيات الذكاء الاصطناعي للشركات والفرق التشغيلية

هي الدورة التي تستجيب مباشرة لالتزام الإلمام في المادة 4: مصممة للموظفين وفرق التسويق والمبيعات والإدارة والعمليات الذين يستخدمون أو سيستخدمون أدوات الذكاء الاصطناعي في عملهم اليومي. الهدف ليس التنظير، بل أن يخرج الناس من القاعة وهم يعرفون ما يمكنهم طلبه من هذه الأدوات، وما لا يجب طلبه، وكيف يميّزون النتيجة غير الموثوقة.

البرنامج بالوحدات

  1. أساسيات الذكاء الاصطناعي: ما الذي يقف فعلًا خلف الأدوات التي نستخدمها
  2. الذكاء الاصطناعي التوليدي والأتمتة وتعلم الآلة: الفروق التي تهم في الشركة
  3. المخاطر والحدود والتحيز والهلوسة: كيف نميّزها ونديرها
  4. ممارسات الاستخدام الجيدة: بيانات الشركة، السرية، التحقق من النتائج
  5. قانون الذكاء الاصطناعي والخصوصية والرقابة البشرية: ما يجب أن يعرفه من يستخدم الذكاء الاصطناعي يوميًا
مستوى تطبيقي · التسويق والوكالات والشركات الصغيرة والمتوسطة

الذكاء الاصطناعي للتسويق والمحتوى والإنتاجية

الدورة الأكثر تطبيقًا في الكتالوج، والتي يظهر فيها بوضوح من صممها: وكالة تستخدم هذه الأدوات يوميًا مع عملاء حقيقيين. لفرق التسويق والوكالات والشركات الصغيرة والمتوسطة والمهنيين الراغبين في استخدام الذكاء الاصطناعي في النصوص والإبداع والإعلانات والتحليل وإدارة العملاء ومسارات العمل، دون إنتاج محتوى تفوح منه رائحة التوليد الآلي من بعيد.

البرنامج بالوحدات

  1. كتابة الأوامر بفعالية: منهج وسياق وتكرار، لا وصفات سحرية
  2. توليد المحتوى وضبط الجودة: كيف نحافظ على صوت العلامة ومعاييرها
  3. الذكاء الاصطناعي للحملات وتوليد العملاء المحتملين ورحلة العميل
  4. الاستخدام المسؤول للأدوات في مسارات عمل الشركة
  5. حالات عملية في أتمتة التسويق والإنتاجية، مأخوذة من مشاريع حقيقية
مستوى إداري · المديرون والموارد البشرية ومسؤولو العمليات

قانون الذكاء الاصطناعي والامتثال التشغيلي للشركات

لروّاد الأعمال والمديرين والموارد البشرية والأدوار التي عليها حوكمة استخدام الذكاء الاصطناعي في الشركة بطريقة موثّقة. ليست دورة قانون، بل مسار تشغيلي: ما تطلبه اللائحة ممن يستخدم أنظمة الذكاء الاصطناعي، كيف تُرسم خرائط المخاطر الحقيقية للشركة، وكيف تُبنى سياسات وتدريب وقابلية تتبع تصمد أمام أي فحص.

البرنامج بالوحدات

  1. بنية قانون الذكاء الاصطناعي: مستويات المخاطر، الجداول الزمنية، وما يخص شركتك فعلًا
  2. التزامات الجهات الناشرة والمنظمات المستخدمة
  3. رسم خرائط المخاطر في الاستخدام المؤسسي للذكاء الاصطناعي
  4. السياسات الداخلية والتدريب والإشراف البشري وقابلية التتبع
  5. التفاعل مع الخصوصية والأمن والحوكمة الداخلية
مستوى متقدم · الإدارة العليا ومرجعيات الذكاء الاصطناعي

الأدوار الرئيسية وحوكمة الذكاء الاصطناعي

المسار لمن يقود: مسؤولو الابتكار ومرجعيات الذكاء الاصطناعي ومديرو الامتثال والإدارة العليا. هنا لا نتحدث عن كيفية استخدام الأدوات، بل عن كيفية حوكمتها: أدوار ومسؤوليات وآليات ضبط وتقييم أثر وخارطة طريق للذكاء الاصطناعي تقف على قدميها. متوافق مع الملامح المهنية الاثني عشر التي يحددها معيار UNI 11621-8:2026 لمهن الذكاء الاصطناعي.

البرنامج بالوحدات

  1. نموذج حوكمة الذكاء الاصطناعي: كيف يُبنى وفق حجم الشركة
  2. الأدوار والمسؤوليات وآليات الضبط الداخلية
  3. تقييم الأثر والتصعيد والضوابط
  4. بناء خارطة طريق للذكاء الاصطناعي في الشركة
  5. إطار عمل تشغيلي للشركات الصغيرة والمتوسطة والشركات المهيكلة
طرق التقديم

ثلاث طرق للتقديم، قابلية التتبع نفسها

يمكن تقديم كل دورة من الكتالوج بالطريقة الأنسب لجمهور الجهة وقيود نظام اعتمادها. وفي جميع الحالات يبقى التتبع والتقييم النهائي والشهادة مضمونة.

الطريقة 01 · التعلم الإلكتروني

على منصة الجهة

نسلّم الدورات كحزم جاهزة للرفع على منصة التعلم الإلكتروني التي تستخدمها الجهة أصلًا: محتوى قابل للتتبع بمعيار SCORM، مع الاختبارات والمواد. تعلم غير متزامن، كلٌّ يدرس حين يستطيع، والمنصة تسجل الأوقات والإنجازات. وإن لم تكن لدى الجهة منصة، نضع منصتنا في متناولها مجانًا.

الطريقة 02 · البث المباشر

عبر مؤتمرات الفيديو، مباشرة

فصل افتراضي مباشر عبر Zoom أو Meet أو منصتنا: يتفاعل المدرّب والمشاركون في الوقت الفعلي، مع سجل إلكتروني للدخول والخروج والحضور. إنها الطريقة التي تجمع راحة البعد بتفاعل القاعة، وفي كثير من السياقات التنظيمية تُعادل التدريب الحضوري.

الطريقة 03 · القاعة

حضوريًا، في مقر الجهة

دفعات تقليدية في القاعة، منظمة كما يجب في مقر جهة التدريب أو العميل النهائي: تدريس مباشر من Digital Runner، سجل حضور، تمارين حية وتقييم نهائي في الموقع. الصيغة الصحيحة للمسارات المتقدمة بأسلوب ورشة العمل.

خارج الكتالوج

تحتاج شيئًا أكثر تخصصًا؟

يغطي الكتالوج الاحتياجات الأكثر شيوعًا، لكن كل دورة قابلة للتخصيص: دراسات حالة من قطاعك، أمثلة على الأدوات التي يستخدمها جمهورك فعلًا، وحدات إضافية للموارد البشرية أو الشؤون القانونية أو إدارات محددة. وعند الطلب نطوّر مسارات جديدة كليًا.

الخيار 01

تخصيص قطاعي

الصناعة، الخدمات، التجزئة، الرعاية الصحية: نكيّف دراسات الحالة والأمثلة والاختبار النهائي مع قطاع العميل النهائي، فتتحدث الدورة لغته.

الخيار 02

وحدات متخصصة إضافية

تعمّقات للموارد البشرية أو الشؤون القانونية أو التسويق أو الإدارة تُلحق بالدورات الأساسية: نصف يوم إضافي يحوّل دورة عادية إلى مسار مصمم حسب الحاجة.

الخيار 03

مسارات من الصفر

إذا كان في كتالوجك فجوة لا تغطيها أي من الدورات الأربع، نصممها معًا: من المنهج إلى بنك الأسئلة، وبمعيار التجهيز نفسه.

الخطوة التالية

تريد رؤية ورقة دورة حقيقية؟

اطلب الأوراق الكاملة للدورات الأربع: الأهداف والبرنامج المفصل والمواد المشمولة وطرق الاعتماد. نرسلها في اليوم نفسه.